2022年8月24日至26日，浙江旭鑫業(yè)務(wù)運營中心順利開展了為期三天的銷售年中工作總結(jié)暨下半財年動員會議。會上，銷售部總監(jiān)周榮華先生回顧了2022年上半年銷售部全 面建設(shè)的情況，總結(jié)過去半年的成就與不足，部署下半年的主要工作任務(wù)、指出前進方向和目標。

Part1 年中總結(jié)

總結(jié)過去，展望未來。會上，浙江旭鑫銷售團隊成員對2022年上半財年營銷業(yè)務(wù)板塊進行復(fù)盤和總結(jié)，對各項業(yè)務(wù)進行梳理，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行逐步分析。勇于承認自己的缺點，發(fā)現(xiàn)自己的不足，努力改正，爭取做更好的自己。同時，對未來提出展望和規(guī)劃，不滿足于過去的成就，關(guān)于下半年，我們做好了準備，砥礪前行，再赴新征程。

Part2 優(yōu) 秀 表 彰

進入個人表彰階段環(huán)節(jié)。每一次的頒獎都是對優(yōu) 秀成員工作成果的肯定，是浙江旭鑫前行路上的堅實力量！他們的付出，有目共睹；他們的榮譽，實至名歸。 祝賀在上半年表現(xiàn)優(yōu)  秀的同仁們。

Part3 上半年工作情況分析

浙江旭鑫銷售總監(jiān)周榮華為2022年上半年做整體分析，在會上，周總分為兩個方面做了詳細的報告，第 一，上半年工作概敘：主要工作匯報、上半財年銷售數(shù)據(jù)匯總分析、團隊建設(shè)情況、核心項目匯總；第 二，下半年目標規(guī)劃：FY2022下半年銷售利潤任務(wù)、團隊持續(xù)建設(shè)、加強投入核心項目和重點客戶項目、注重加強二級部門主管+產(chǎn)品經(jīng)理的思維和管理意識、提升客戶黏合度，是業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵。

周總表示整個上半財年，充滿挑戰(zhàn)，充滿諸多不確定性，充滿行業(yè)的激烈競爭，充滿內(nèi)在焦慮及驚喜，全球疫情所帶來的綜合影響仍然存在，經(jīng)濟整體增長乏力，行業(yè)及企業(yè)對信息化投入更加嚴謹。

面對市場信息的諸多變化，面對業(yè)務(wù)端稍縱即逝的機會，浙江旭鑫銷售部在公司整體運營輔助支撐下能穩(wěn)定心態(tài)，不驕不躁，厚積薄發(fā)，結(jié)合市場變化情況，隨時做好銷售策略調(diào)整，為我們能順利完成FY2022 上半年提供了強有力的支撐與保障。轉(zhuǎn)戰(zhàn)下半財年，任務(wù)更加繁重，使命更加艱巨，我們必須保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度，充分利用調(diào)動平臺資源，充分調(diào)動每位銷售的主觀能動性，力爭確保每個項目的有始有終，同時加強客戶拓展與維護，為下財年做足準備。

會議接近尾聲，周總再次強調(diào)道阻且長，逆勢增長，以必勝之“鑫”，為夢想而戰(zhàn)，共創(chuàng)未來，共同為浙江旭鑫未來發(fā)展助力。

最 后，是浙江旭鑫業(yè)務(wù)運營中心全家福，未來的日子里，讓我們一起乘風(fēng)破浪，砥礪前行，去盡情譜寫屬于每個旭鑫人的FY2022，加油！